每次抱了幾分鐘就喊：她哭了她尿了她餓了！自從當了媽，老公就是個擺設，女人聚到一起，除了說老公，就是說娃。關於帶娃，你家老公都能幹點兒啥？當我把這個問題拋向羣裏的媽媽，隔着屏幕看着聊天記錄我都能感受到一臉嫌棄的表情。
這是爲啥？曾經的少女年代，覺得他英姿勃發、能力值滿滿、似乎尋找到英雄的影子；自從當了媽，看他就是個擺設，早就習慣了開吼的模式和霸道的氣勢。硬生生把自己從少女逼成了十項全能的大媽，一切都只因爲，在帶娃這件事上，身爲男人的老公，就是豬一樣的隊友。
會帶娃的都是別人家的爸爸爸爸帶孩子，不是沒見過。可那都是別人家的爸爸，爲什麼會這樣？
原因很簡單，男人和女人進入“父母”角色的速度不匹配。女人經歷過十月懷胎準備期，加上母性的本能，似乎天生就會當媽。對於男人來說，根本沒有一點點防備，一個軟乎乎、吃喝拉撒不能自理的小傢伙就到手裏了。
於是矛盾就此產生，媽媽希望隊友旗鼓相當，結果在照顧孩子這件事上，爸爸能力欠缺，還不知道如何補救，也不懂得怎麼疼惜你，於是就成了豬一樣的隊友，絕對的差生。
帶娃豬隊友晉級計劃所有的嫌棄，都是媽媽的“心理預期過高”導致的。覺得教他做，還不如自己來快。結果就是：他什麼都不會做，自己什麼都攬上身；他幹什麼都被說，自己做得累死忍不住罵人了，這是一個無解的死循環。
當你給他貼上豬隊友的標籤，其實內心仍保留着期待，誰不希望自己老公也成爲“別人家的爸爸”，吃飯哄睡沒問題，伺候大小便so easy。
想要讓豬隊友成功晉級，就要給他機會。
先做簡單的悄無聲息地給他加大任務難度，接下來可以是換尿布、衝奶餵奶、再接下來就是帶娃幾小時。
這是個長期投資，一開始總會覺得說了一籮筐，還不如自己動手快。但從長期看，這是個投資回報率很高的付出。絲瓜媽媽當年就花了3個多月的引導，最終換來的是現在爸爸可以一個人獨自帶娃一整天都沒有問題。
帶娃的頭兩年，是婚姻最困難的時期。度過這段時期，婚姻更幸福感情更穩固。如今我彷彿看到了曙光。在絲瓜的認知裏：有些事必須爸爸做，因爲爸爸比媽媽厲害，爸爸會開電腦、爸爸會搭飛機、爸爸力氣大、爸爸煮的麪條有魔法，這都是我默默澆灌的結果。瞧，就這樣讓娃黏上爸爸，我可是一點兒都沒說謊。希望各位媽媽，讓家裏的帶娃豬隊友，晉級成功。
