停牌近一個月的三元終於在2月28日發佈公告，儘管內容主要涉及定增並非此前外界猜測的併購，但15億元加碼乳粉加工廠也在一定程度上宣告了其擴展乳粉產能的開始。
根據公告，三元將募得的15億元資金投資在北京大興區瀛海工業建設一個年產5萬噸的現代化乳粉加工廠(以下簡稱“乳粉加工廠項目”)。乳粉加工廠項目投產後可生產系列乳粉，包括嬰幼兒配方乳粉、中老年乳粉、甜乳粉、淡乳粉、冰淇淋乳粉、特殊人羣乳粉等。由於生產嬰幼兒配方乳粉需要脫鹽乳清粉，而乳清粉要和乾酪配套生產，因此該項目計劃包含乾酪和乳清生產線的配套建設。“乳粉加工廠項目投產後將大幅擴大公司乳粉產能，提升公司在中國乳粉市場尤其是嬰幼兒配方乳粉市場的市場佔有率，有利於公司實現快速發展。”三元方面表示。
但廣州市奶業協會理事長王丁棉給北京商報記者算了一筆賬，據其介紹，如果三元此次投資的生產線真如其所說達到年產5萬噸，那麼則需要60萬噸牛奶供應，即需要5萬-6萬頭奶牛產奶，而事實上，目前三元在北京只有3萬頭奶牛。除去供給現有產品之外，三元奶源供給能力明顯不夠，相比於加工廠而言，三元當下最需要的恐怕依然是奶源地的擴展。
除產能外，市場和品牌也是三元發力嬰幼兒奶粉的不足之處。中投顧問分析師簡愛華指出，當下國產品牌中，貝因美(002570,股吧)、伊利、雅士利等品牌在消費者心目中有較高的知名度，也更容易成爲消費者的首選。三元更多是作爲區域性液態奶品牌的角色出現，其影響人羣較爲有限，所以品牌塑造是重要一步，三元可以通過投放廣告等方式培育消費者的品牌意識。
“品牌塑造和市場拓展兩者聯繫較爲緊密。一旦三元通過併購可以迅速推向多個市場，那麼能否被消費者廣泛熟知和接受是其銷售額能否提升的關鍵。”簡愛華強調，因爲若品牌塑造略有不足，即便產品推向市場也難獲得消費者認同，支不抵收的現象就會發生，那麼只會加劇三元虧損的境地。提高銷售費用的使用效率對於當下如此經營狀況的三元是較爲關鍵的。
