聖元這幾年迅速成長壯大, 其整合營銷實力成爲經營中一大特點。聖元整合營銷的實力體現在面對整個市場的通盤考慮: 人才策略、組織策略、銷售策略、市場策略、品牌策略、媒介策略、客戶服務策略、營養教育策略以及文化策略等等, 都進行深入、細緻的考慮。在整合營銷的基礎上, 對整個品牌實施全面、整體的打造與傳播, 通過細分市場、培育市場, 然後整體策劃全面推進, 實現品牌的快速增長。
在這種企業發展策略的指引下，我們發現聖元在堅持提供優質奶粉的前提下，不斷地細分市場，針對不同需求的用戶(嬰幼兒和媽咪羣體爲主)，提供更具針對性的奶粉產品。
這種針對性的奶粉產品，已經不僅是以往的根據嬰幼兒的年齡階段進行不同“段位”的劃分，而是會根據嬰幼兒的特別需求，提供特別配方的奶粉產品。例如，聖元在國內已推出早產與低體重兒奶粉、預防過敏及乳糖不耐受奶粉、防溢奶奶粉、PKU苯丙酮尿症等特殊配方奶粉，可謂是重拳出擊，利用差異化搶奪市場。
在這些特殊配方奶粉中，主打苯丙酮尿症(PKU)嬰幼兒的特殊配方奶粉尤爲顯眼，這主要原因，是因爲這種病症相對來說最爲嚴重，是一種遺傳性代謝病症，病患嬰兒不但會毛髮和皮膚變白，而且會影響智力發育，若不及時治療，將會最終導致智障!
作爲一家負責企業，聖元這幾年一直堅持不懈地針對這種病患研製特殊配方奶粉，以減輕病患兒童和家庭的痛苦。特別需要提出的是，聖元在今年針對PKU作出了一項讓各界敬佩的舉動：免費爲包括山東在內的國內5大PKU病患新生兒發病率高地區提供特殊配方奶粉，而且將免費提供3年，奶粉價值約爲4200萬元。
據悉，聖元是在和政府相關部門共同舉辦的新生兒疾病篩查暨苯丙酮尿症患兒特殊奶粉補助項目儀式上，宣佈這個決定的。該項目將針對山東、新疆、河南、河北、雲南這5大新生兒PKU病患率高的地區，提供長達5年的項目扶持。
對於那些深陷PKU痛苦的嬰幼兒和父母們來說，聖元的特殊配方奶粉及時供應，對他們無疑是雪中送炭的扶持。因爲研究表明，這種病症發現越早，治療越早，那麼後期治癒的可能性就越大。治療最晚不能超過3歲，否則有80%的治療者智商低於30，成爲重度智力低下兒童。聖元爲其提供3年的免費特殊配方奶粉，將給這些病患兒童帶來希望，聖元也希望企業的關愛能夠讓這些兒童儘早健康，擁有健康美好的一生。
對於聖元來說，細分市場，目光長遠是企業發展的基礎，而在此基礎之上，回報反饋社會，幫助那些貧苦、病患的兒童和家庭，則是企業保持“健康”的根本，這樣的企業才能受到尊重，才能實現基業長青。
