三元將捨棄液態奶業 目標每年增長100%
主管部門力推的國產嬰幼兒乳粉“國家隊”計劃依然進行,這一次換成了以液態奶著稱的三元。在昨日中國乳製品工業協會 (以下簡稱“乳協”)舉行的第二批嬰幼兒乳粉新品推介會上,位列本批推薦名單中的三元方面透露,未來嬰幼兒配方乳粉將取代液態奶成爲公司主打業務。
繼去年9月28日攜伊利、雅士利、完達山、飛鶴、明一、高原之寶首批6家企業發佈新品後四個月,乳協昨日再次公佈了第二批乳企產品推薦名單,其中包括北京三元的喜能寶和愛力優嬰幼配方粉,浙江貝因美的冠軍寶貝系列嬰幼配方粉,西安銀橋的陽光寶寶優+嬰幼配方粉,上海晨冠的聰爾壯呵護安寶素嬰幼配方粉,遼寧輝山的星恩、紅裝和金裝系列嬰幼配方粉,西安百躍的御寶嬰幼兒配方羊奶粉。
中國乳製品工業協會理事長宋昆岡表示,乳協前後兩次組織12家企業召開嬰幼兒配方乳粉新品發佈會,目的是爲了讓消費者認識國產嬰幼兒配方乳粉的質量安全狀況,改變對國產嬰幼兒配方乳粉的成見。
其中,曾經主營液態奶業務的三元更是直言今後將以打造嬰幼兒配方乳粉爲主打業務。“此次選中的喜能寶和愛力優兩款產品在工藝製造上更貼近母乳, 屬於公司的高端產品。”三元副總經理呂淑琴透露,2013年三元嬰幼兒配方乳粉產能爲5000噸,收入4.5億元;2014年有望將產能擴大到1.3萬噸,收入達到10億元,同比增長100%,且有信心今後每年的增長率都達到100%。
然而三元剛剛發佈的業績預告顯示,2013年三元預虧2億元左右,並將原因歸結爲奶源緊張、原輔料成本上漲和產品毛利率下降。如果今後發展嬰幼兒配方乳粉業務,在奶源如此緊缺的情況下,又將如何平衡與液態奶業務之間的博弈?“肯定要捨棄液態奶這一塊,將奶源優先供給嬰幼兒配方乳粉。”呂淑琴坦言,三元也正在尋找擴建奶源地,爲今後業務重點轉向奶粉鋪路。
以液態奶見長的三元,在嬰幼兒乳粉領域並非全無基礎,中國乳粉業巨頭三鹿“猝死”不久,接手的三元在2009年便利用三鹿的設備和員工在原地生產出了第一批奶粉,五年後的三元目前擁有愛力優、愛欣寶、愛育聰、恩貝益和恩貝睿五大系列嬰幼兒配方乳粉產品,奶源地也將擴大至北京、河北、山東和河南等地。
對於三元的業務戰略轉變,乳業專家宋亮認爲尚且難說是一個明智的選擇。“未來新出生嬰兒人口數將下降,嬰幼兒配方乳粉價格也要往下走,而液態奶尤其是高端液態奶市場由於受衆和品類選擇都很多,受這些因素影響,嬰幼兒配方乳粉的升值空間不如液態奶大。”宋亮分析認爲,雖然目前三元高端液態奶業務發展明顯不如蒙牛和伊利等企業,但三元也應該迎難而上,建議其一部分國內奶源用來生產高端奶粉,而利用國外的奶源生產中低端奶粉。“如果三元將來真的如期縮減液態奶業務,那留下的北京空白市場最受益的應該是伊利、蒙牛和光明等龍頭液態奶企業。”
但也有業內人士認爲,相比於液態奶10%上下的毛利率,嬰幼兒乳粉70%以上的毛利率確實更具有吸引力,有利於改變收購三鹿後三元的虧損現狀。且由於三聚氰胺事件中的良好口碑,加上原有液態奶的客戶羣,未來三元並非全無市場。
