▋哈佛學生也熬夜，但熬夜不爲啃書一句話，不要被“哈佛凌晨四點半”的雞湯遮蔽了雙眼，不去分析內裏的邏輯，不去尋找事情的本原，而盲目讓孩子“吃苦”、熬夜，可能就得不償失，甚至南轅北轍了。
聽說前幾年國內出了一本很暢銷的書，叫《哈佛凌晨四點半》，很多人跟我提起過這本書，據說至今朋友圈還不斷有人轉載，成了經典的雞湯文。也有很多人向我求證，哈佛商學院的凌晨四點半，真的是這樣一派懸樑刺股、挑燈夜讀的景象？學霸們真的是受着牆上一條條勵志校訓的激勵，狂啃書本就成爲了社會精英？
事實上，在哈佛商學院讀MBA的那兩年裏，我一次都沒有在凌晨四點半去過哈佛的圖書館。而哈佛本科學院的所有圖書館裏，好像也只有一個是二十四小時全天候開放，我想要是那麼多學生都擠進去通宵達旦地讀書，相信也很難容納吧。
那麼可能有人會追問：所以哈佛學生們是不熬夜的嗎？不那麼勤奮還能在社會上出類拔萃的話，真的個個都是天才？其實我想說，哈佛學生們也熬夜，但熬的不是一本本書或純理論的東西，而是爲了鑽研和實現更有意義的事情。
對於哈佛本科生而言，因爲還沒進入職場，很多人的確會花很多時間在讀書和做作業上，但更多的熬夜是因爲他們有些在做超前的自學，有些在做自己感興趣的研究，有些在參加社會實踐和課外活動，還有極少數人甚至已經啓動自己的創業項目，正在沒日沒夜地打磨自己的產品雛形。
爲什麼美國的大學生往往和社會接軌都不錯，而且很快就能把自己的技能用到社會和企業中去？因爲在美國，你不可能靠死記硬背就找到好工作，也不可能靠孤軍奮戰就解決大問題，更不能靠一張滿分的答卷就改變世界。
你需要的是獨立思考能力和判斷力，不盲從別人的觀點，甚至敢於挑戰權威，追求更正確的答案；你需要的是傑出的領導力和團隊協作能力，往往要跟別人辯論、碰撞和磨合才能獲得這些能力，並讓它們真正成爲自己的一部分。
▋哈佛凌晨4點半，瘋狂的“芥末PK”
對於哈佛商學院的學生而言，如果凌晨四點半還沒睡覺，那很可能是喝酒喝到了半夜。不過千萬不要誤會，可能只是參加了一場商學院的社交活動，跟相逢恨晚的知己同學促膝長談到凌晨，而且在美國的社交活動中小酌一杯是習以爲常的事情，也是一種社交禮儀，沒什麼人會貪杯喝到酩酊大醉。
我那一屆哈佛商學院有個非常有名的“壽司聯盟”。這個組織是由兩位同學創立的，一位叫Mike Ghaffary，另一位叫Nadeem Meghji。這兩位後來的成就都非常不錯，在那個時候，他們是我們那一屆年紀最小的兩位學生。
兩人都同時報讀了法學院和商學院的雙學位，會在哈佛學習四年，可以說，他們是精英中的精英，學霸中的學霸。除了讀書情況類似，他們倆都是壽司的狂熱愛好者，所以當時由他們牽頭，拉了我們一羣喜歡吃壽司的同學組成了“壽司聯盟”。每週總有那麼兩天，這個聯盟的人會聚在一起去各種地方尋找好吃的壽司。
有一次，我們和往常一樣在一家壽司店聚會，有幾位同學起鬨說搞一場“吃芥末比賽”，讓兩位創始人比賽吃芥末，看誰吃得多！比賽規則是一口氣吃完一大碗芥末，中途不能喝水，不能吃別的東西，吃完芥末一小時內不能吐，誰贏了獎金就歸誰。大家歡呼着紛紛往桌上放錢，不一會就累積了五六百美元。
Mike和Nadeem在我們的慫恿和起鬨下，毫不猶豫地參加了這個聽上去有點嚇人的比賽。很快，兩人面前分別擺上了一碗芥末，當我們高喊“一，二，三，開始！”之後，兩人就拼命地吃起來。
當時我清楚地記得，第一口吃進去的時候，他倆的眼睛都紅了，鼻子也紅了，慢慢地嘴脣也開始在顫抖。剛開始兩人還能一大口一大口地吃進嘴裏，沒過兩分鐘就慢了下來。這兩個大男生看上去表情非常痛苦，有一種很想哭的感覺，但又不好意思哭出來。最終Nadeem更勝一籌，最先吃完了一碗芥末，而且最後也沒吐，慘烈地贏得了比賽。
比賽結果出來後，大家大聲地歡呼着，氣氛非常熱烈。那一天，我們聚會到半夜，而所謂的贏家Nadeem卻一整晚都躲在洗手間，實在沒有辦法愉快地參與後半場的聚會，可想而知他有多麼的痛苦。這是我記憶裏最深的一個“凌晨四點半”。
如今，兩位“芥末PK”的同學已經在事業上做得非常成功了，Mike Ghaffary後來成爲YELP全球市場開發副總裁，Nadeem Meghji現在是黑石房地產高級董事總經理，也是黑石全球不動產投資委員會委員。每當我在媒體上看到他們的新聞報道時，腦海裏就會浮現出兩個爲了贏得吃芥末比賽而滿臉通紅、眼睛裏面泛着淚水的大男孩。
當然，能忍耐吃芥末跟他們後來的成就並沒有什麼直接關聯，哈佛商學院的社交生活也絕不僅限於吃吃喝喝，這兩位小兄弟玩的時候很放鬆，學習的時候很投入，經常爲了一個商業案例的不同理解而爭吵，也可以在爭吵完之後通力協作一個項目。
▋聚會上猛聊天，哈佛學生在此學習行業經驗
相比於其他商學院，哈佛商學院尤其注重培養學生關於“General Manager”的理念,也就是“全方位的管理人”，學校認爲，只有一個全方位的管理人，才能在當今國際化競爭異常激烈的大環境下，真正帶領企業開拓創新和不斷成長。在此基礎上，哈佛挑選學生也被相對嚴格地控制在30-40歲之間，有至少三年大型企業管理工作經驗，同時最好具有海外工作經驗。
在哈佛商學院的社交活動上，大家會玩得很開心，甚至出現像“芥末PK”那樣的瘋狂比賽，但聚在一起最重要的目的是分享彼此的行業經驗和不同經歷，甚至獲取一些你以前從未接觸過的行業的演變歷程或最新的管理理念，從而讓自己得到很好的補充和啓發。另外，大家經常聚在一起也會探討如何將不同行業進行融合，可以衍生出哪些創新點和商業機會。
在另外一次聚會上，我曾和一位熱衷時尚的女同學Jennifer Hyman暢聊彼此對時尚的一些看法，她除了是我們班上成績很好的同學，還是一個思維特別敏捷、思路特別開闊的人。那次的聊天，我在想移動互聯網是否可以改變時尚的消費方式，而她則在想借助互聯網的力量解決資源整合的問題。
當時，Jennifer Hyman發現有很多模特兒擁有滿滿一屋子的漂亮衣服，而且由於是定製款，很多衣服只穿一次就被處理掉。還有很多女孩買下一大堆高貴奢侈的衣服，可能只有少數場合可以穿，而且穿過之後就不再喜歡，或者無法忍受反覆穿同樣一件衣服，於是把它們都束之高閣。
既然如此，爲什麼不能租呢？既然那麼隆重的婚紗都可以租，爲什麼不能平時也租各式各樣的漂亮衣服？互聯網結合數據匹配是不是可以快速地幫助女生找到合適自己的衣服？
於是Jennifer Hyman後來選擇將時尚和互聯網結合，開設了一家專供女性出租時尚衣服的網站Rent the Runway，這在當時造成了一定的轟動，也迅速風靡一時。
這就是一個很好的例子，哈佛商學院的學生會很樂意跟不同行業不同經歷的人交流和分享自己的想法，他們會細心聆聽別人對這個想法的反饋，不管正面還是反面。如果你的切入點或者做法是跟別人一樣，那你的結果和成績最多也就和別人一樣，不會有多大的突破，所以想在市場上找到自己的突破口，就要勇於嘗試特別的方式和做法，往往會產生意想不到的收穫。
