日前，澳優乳業營銷新模式再次獲行業認可。2012年中旬，由《銷售與市場》雜誌社主辦中國企業營銷創新獎頒獎典禮上，澳優乳業獲得中國企業營銷創新獎單項獎——年度最佳營銷模式創新獎，該獎項旨在表彰具有強烈的創新意識，在營銷管理領域具有較高的綜合創新能力,並在年度經營管理過程中有突出表現的企業。
據悉，澳優創立於2003年9月，成立伊始，公司即以“另類”的方式爲自己打上高貴的血統烙印：只提供高端嬰幼兒奶粉，不在中國發展一家奶源供應商，全部奶源來自中國以外。澳優在華銷售產品中，“能力多”品牌嬰幼兒配方奶粉爲原裝進口奶粉品牌，在中國超高端市場處於領導地位。公司的“A選、金裝優選”品牌產品爲100%進口奶源，中國分裝。澳優產品憑藉獨特的NIE、NIU優化配方，不含香精/香料、蔗糖、麥芽糊精的營養領先配方,成爲區別於其它品牌的一個獨特賣點,自上市以來獲得了消費者的青睞和行業的廣泛好評。
在骨子裏堅守高品質基因的澳優，走上了尋找跨國優質奶源之路，澳大利亞MG、塔圖拉、法國諾帝柏歐、荷蘭海普諾凱漸次納入澳優的奶源版圖。
過去幾年，澳優公司在市場中實踐的創新模式——“多品牌、多產品、多責任主體”獲得成功，吸引了無數跟風者與模仿者，紛繁林立的諸多品牌，不斷侵蝕着澳優的市場，並遵循着劣幣驅逐良幣的原理而惡化整個市場的競爭關係。
在確保現有業務持續增長的基礎上，澳優實施“多品牌、多產品、多責任主體”的新戰略，在事業部下分出不同的責任主體，操作不同品牌和產品，分開考覈。這些新品牌、新產品堅決不用現有的團隊、現有的經銷商，直接招商到縣級，渠道扁平化，從源頭上絕緣了快消品企業習慣的“一支隊伍賣天下”的營銷組織模式，爲澳優的再次發力奠定了堅實的基礎。
這樣的創新爲澳優迎來了新的發展機遇，2012年隨着對荷蘭海普諾凱的全面併購，澳優公司50%的銷售爲國際業務，15%爲品牌業務，其它部分爲服務(代)加工業務,爲客戶提供從奶源到乾粉,從包裝到成品,涵蓋包括牛乳、羊乳、奶酪、黃油等產品在內的產品集成解決方案。
英國一家全球乳品市場評級雜誌對澳優的評價是，在全球乳品企業中，澳優盈利能力排名前90，發展前景全球前30。這從另外一個角度印證澳優營銷新模式在市場上的成功。
