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培養一個有決策力的孩子,有講究!

來源:育兒百科谷    閱讀: 1.35W 次
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那今天乖媽就和大家一起再探討深入點。

“決策是重要的,因爲孩子們將來的決策會決定了他們生命的路徑。”心理學家吉姆·泰勒博士說。

當孩子們還小,其決策僅僅是關於他們的喜好,而當他們長大,決策則會影響他們的安全和生活方式

培養一個有決策力的孩子,有講究!

讓孩子爲決策後果負責

吉姆·泰勒博士說了一件有意思的事情。

每當我和一羣年輕人聊,問他們有多少人曾經做過愚蠢的事情,結果很熱烈,大家都舉手了。我再問有多少人以後還會做愚蠢的事情,結果是大家還是都舉手。

我問他們,爲什麼他們總會做愚蠢的事情?他們的答覆五花八門:

我沒有停下來思考;

當時看起來很有樂趣;

我很無聊;

同伴們給我的壓力;

我沒有考慮後果;

爲了報復父母。。。

實際上,做出一些蠢事,是孩子們成長的一部分,糟糕的決策是他們通往成熟的一條重要道路。

但是,重點在於如果他們的決策持續糟糕,則通常是父母們沒有追究他們糟糕決策的責任,相反,他們忙着急於把孩子從麻煩中拯救出來。於是這些孩子學會不必爲自己糟糕的決定負責,從而毫無畏懼、不顧後果地再次做出糟糕的決定。

所以,針對每個決策,你要讓孩子們看到和區分結果,是好是壞,併爲結果承擔責任。

必要的時候,你可以出使你的反對權,但一定要謹慎使用。

使用技巧來控制風險

鼓勵孩子做決定,絕不是對孩子說句“你自己做決定吧”這麼簡單。相反,讓孩子做決策,是一個基於其年齡和成熟度的漸進過程。

給孩子完全決策的自由度,其實是相當有風險的。但你可以使用一些技巧來控制風險。

例如,對幼小的孩子,在超市,不要告訴TA可以選擇任何想要的東西,這樣孩子就會被淹沒在巨大的選擇信息裏變得優柔寡斷。你的技巧是給他們幾個固定範圍的選項,例如指定酸奶、巧克力、飲料和餅乾四項。

同理,早上孩子選上學的衣服,最佳建議是讓其在2-3套的範圍內選。

培養一個有決策力的孩子,有講究! 第2張

隨着孩子年齡的增長,可以擴大選擇的範圍和數量,以及慢慢提高參與決策事項的重要程度。

例如可以讓他們參與決定參加什麼活動,幾點睡覺等。

讓孩子決策前先問自己四個問題

幫助孩子獲取決策經驗,是引導他們瞭解決策過程。良好的決策是複雜的,需要多年的經驗來掌握(沒有人能真正做得完美,就算成年人)。

培養一個有決策力的孩子,有講究! 第3張

由於兒童缺乏經驗和自己的看法,他們的決策往往建立在衝動和即時滿足上。所以第一步就是教他們三思而後行。例如,當你看到孩子想也沒想就決定的時候,阻止他們,問問他們還有什麼其它選擇。

只需要短短的猶豫思考幾秒鐘,孩子們就可能防止很多錯誤的決定。

可以教孩子們問自己四個問題。

1、“爲什麼我要這麼做?”

你希望孩子瞭解自己做出此決定的動機。實際上,很多孩子知道什麼是正確的決定,但是當時做出錯誤的決定是有其他原因的,例如衝動或者同伴們的壓力。“因爲大家都這麼做啊!”

讓孩子停下來,充分了解什麼是正確的決定,而錯誤的決定會導致他們應該要承擔什麼後果。

2、“我還有什麼選擇?”

孩子們的決策常常會面臨多個選項,需要他們停下來想想多種選項的可能性。

“我在我家車道上發現了10美金,我可以自己留着,但是我問了媽媽是不是她的,結果是她的,現在一切正常,我做出了正確的決定。”阿什利說。

3、“這個決策的後果是什麼?”

用孩子的理解就是“這個決定會給我帶來多少麻煩?”

孩子決策的最大挑戰,是他們常常會低估成本,高估他們的決策帶來的好處。如果家長嚴格落實讓他們承擔自己的後果,他們則可能在行動之前對後果三思。

例如,一個孩子說,“我在打電話,媽媽讓我掛掉,但我沒聽。結果爸爸在機場想打電話給我們關於飛行行程細節,但是打不進來,後來爸爸在機場等了幾個小時。從這以後,我知道這類事情的重要性。”

4、最後一個也是最重要的“這個決定對我而言是最好的嗎?”

孩子們要學習估計決策帶來的長期和短期利益,這些考慮會超過因衝動、從衆而做的決定,使得孩子做出基於最佳利益的決策,這纔是最棒的結果。

吉姆·泰勒博士給了一個案例。

一個孩子面臨和朋友一起在商店偷糖果的決策。家長得知以後,跟孩子一起分析幾條選擇:

1) 偷糖果;

2)不偷糖果,也不管朋友偷糖果的事實;

3)說服朋友,偷竊是不對的。

所以,通過了解長期(不拿,但是不管朋友,以後還會有此類事情發生)和短期利益(拿糖果可能當時就會被抓,而且邁出了學壞的第一步),孩子很容易明白,只有3)纔是對自己而言,最佳利益的決策。

不要害怕錯誤的決策

如果孩子做了錯誤的決定呢? “沒有完美的事情,” 心理學教授巴里·施瓦茨說。

“我們的目標是學習如果接受權衡,搞清楚決策中什麼是好的方面,是學習如果做決策並獲得滿足的重要部分。”

讓孩子學習做正確決策的一部分是讓他們做出錯誤的決定。處理得當的話,錯誤的決定可以發揮強大的作用,幫助孩子成爲一個良好的決策者。要求孩子探索自己的決定,明白爲什麼會做一個錯誤的決定,確保他們深入瞭解原因,避免下次犯同樣的錯誤。

例子:

湯姆總是喜歡把新配的眼鏡隨手放,需要時又到處找,媽媽給他提過固定一個地方收納的建議他不聽。終於有天早上上學之前到處找不到眼鏡,那天他就只好看不清黑板上的東西。但是從那天后,他用完眼鏡就放回眼鏡盒,眼鏡盒固定直接放在書包外層。

“父母應該給予孩子各種決策機會,讓他們通過反覆試驗、學習錯誤和體驗後果。”

日常生活中,決策培養小技巧

父母在家做決策的模範

例如家裏要買一臺新電視機,那麼你倆大聲討論出來,讓孩子們聽到發生了什麼,你們是怎麼做決策的。

培養一個有決策力的孩子,有講究! 第4張

常常全家坐在桌子旁邊,一起來做一些決策。讓孩子們幫忙決策一些家庭事情,例如開party需要邀請什麼人,玩什麼活動。

在決策的過程中,教孩子需要考慮什麼,找出有哪些因素是重要的,起影響作用的。

有的情況下,不需要給孩子決策。例如在公園玩到時間回家,這是沒有選擇餘地的。他們唯一能選擇的,是高興或者不高興。

在家父母可以讀取一段報紙雜誌上的文章,和孩子一起辯論內容和意見。“隨着年齡的增長,辯論和討論成爲練習批判性思維的主要方式。”一名公立高中的老師,布羅德說。

棋盤、紙牌類遊戲,也是決策遊戲的一種。著名的學樂網站,建議孩子們要玩一些有規則和多步驟的遊戲,通過按規則做每個步驟的決定,培養孩子批判性思維和決策能力。

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